干部干部，干字当头，以干为先。今年以来，犍为县立足省市赋予建设市域副中心使命任务，科学确立“12333”工作思路，明确“放下包袱干、心无旁骛干、干干净净干”3个实干要求，把干部作风建设作为推动事业发展的根本保障，着力锻造可担重任、可堪重用的干部队伍。

破思想之冰，

让干部放下包袱轻装上阵

犍为县始终坚持以党的政治建设领航定向，健全完善学习、培训、容错“三项机制”，以更深层次发力推动干部从“不敢为”向“主动为”转变。

理论武装“强定力”。牢牢把握“学思想”这个第一位要求，县委常委会带头建立“班子领学、个人自学、集中研学、交流互学”四学联动机制，通过“专家导学＋专题研学＋案例教学”方式，第一时间学习贯彻习近平总书记最新重要讲话、指示批示精神，引领全体干部在深学细悟中转作风、抓落实。

政治训练“提能力”。严格落实“第一课程”制度，围绕高质量发展主题分层分类举办领导干部“破难”、年轻干部“成长”、全体干部“履职”等专题培训，建立“训前精准选拔、训中亮榜赛马、训后回访评估”学员“亮榜”评价机制，推动“建设生态宜居城市”等对策建议转化为县委决策。

△犍为县举办“难事能攻”工程项目管理专题培训

宽严相济“增动力”。坚持把“群众和组织认不认可”作为重要依据，全链条建立干部容错纠错“申请－核查－研判－反馈”处置流程，明确改革创新失误、应急处置偏差等可容错情形，对化工园区建设政策衔接失误、乡村振兴项目大胆试错的干部予以容错，以“组织担当”促“干部担当”。

砺实干之能，

让干部心无旁骛干事创业

犍为县始终坚持把“大抓招商、大抓项目、大抓产业”作为经济工作“头号工程”，实行主要领导领头领跑、班子成员竞赛竞跑、乡镇部门争先争跑，让干部在实干实践中练就真本领。

“领导率带”砺真功。聚焦全县发展全局性、战略性关键事项，扎实推进县“四套班子”主要领导领头挂帅低空经济建链强链、优势产业扩能提质等9件大事要事；紧扣全县76个重点项目和96项重点工作，县级领导班子成员全部下沉一线“挂联作战”，以上率下传导压力、激发动力。

“揭榜挂帅”炼硬功。创新实施“揭榜挂帅＋赛场选马”，采取“个人自荐＋单位举荐＋组织推荐”方式，择优选派35名干部到经济发展主战场、改革创新最前沿实践锻炼，落实“三跟三察”考评管理，助力化工园区“立园满园”、市域副中心建设、“四公一农”等重大项目加速推进，实现干部能力和县域经济发展互促共进。

△“揭榜挂帅”干部在一线历练

“亮赛评比”建实功。着力推动干部走上去走出去“争政策、争项目、争资金”，建立拼项目比推进力度、拼晋位比增长速度、拼资金比争取额度、拼招商比落地进度、拼服务比保障温度、拼荣誉比上榜频度“六拼六比”机制，以“红黑榜”管理鞭策干部拼闯创干，推动县级低空经济研究所在全国率先落地，总投资98亿元的光启项目50天首家企业落户犍为、40天首架“犍为造”无人机下线。

正作风之本，

让干部干干净净担当作为

犍为县始终坚持以正确用人导向引领干事创业导向，突出严管和厚爱结合、激励与约束并重，引导干部在遵规守纪前提下甩开膀子、奔跑实干。

正向激励“鼓干劲”。鲜明“五个重用、五个不用”选人用人取向，出台干部能上能下实施细则，明确“上”的具体情形，对实干实绩、担当作为的干部及时提拔重用；创新开展激励性职级晋升，将干部在重大任务、重大斗争、重大考验中的现实表现“量化积分”，优先为担当作为、实绩突出的干部晋升职级，让实干者得实惠、有为者有位子。

反向鞭策“锻韧劲”。建立干部履职“黄、橙、红”三色预警管理机制，对不服从工作安排、精神状态差等的干部纳入预警管理台账，通过免职或降低职级等方式予以处理；建立公务员职级晋升负面清单，细化公务员职级晋升“不得晋升职级、降低一级职级、暂缓晋升职级、扣减晋升积分”4种情形，以“硬约束”防止“作风滑坡”。

常态监督“提后劲”。严格落实干部监督联席会议制度，建立县管单位“一把手”离任交接“五张清单、四步流程、三项注意”工作机制，加强“一报告两评议”结果分析运用，结合巡视巡察、经责审计、专项检查等定期开展干部队伍“政治体检”，常态“点对点”发送《政治体检报告》，以限期整改激发“后进”干部“后劲”。

△制发《政治体检报告》