今年以来，沐川县严格按照习近平总书记对组织部门自身建设提出的“讲政治、重公道、业务精、作风好”12字要求，通过念好“学、练、管”三字诀，打造“三型”组工干部队伍。

    线下线上“学”。建立每周一“组工讲堂”，探索“1+N”菜单式学习模式，由组工干部点单，业务股室接单，围绕组织工作、基层党建、脱贫攻坚、基层治理、党员教育等专题，既讲理论、又讲实践，打破各股室业务壁垒，通过业务分享、经验共享引导组工干部主动学习。依托组工微信平台、学习强国等，打造“掌上课堂”，每周推送干部、党建、人才等政策法规，为组工干部提供学习资源，全方位了解组织工作，拓宽工作视野，培养组织工作“多面手”，打造“学习型”组工干部队伍。今年以来，先后组织集中学习10次，线上平台学习30余次。

    基层一线“练”。建立基层党建联系指导工作机制，研究制定《部机关开展课题调研实施方案》，确定22个调研课题，组织7名组工干部联系指导13个乡镇党委、60个县直部门、2个央企、3个县属重点企业党组织，聚焦基层党组织建设、队伍建设、中心工作等，通过蹲点调研、座谈访谈，收集意见75条，解决问题53个，变“远程指挥”为“一线实践”，打造“实用型”组工干部队伍。深入开展脱贫攻坚帮扶工作，压紧压实20名组工干部联系帮扶96户贫困户468户非贫困户帮扶责任，深化党建扶贫牵手行动，开展主题党日活动3次，助农春耕、明前茶采摘等志愿服务3次。

    建章立制“管”。强化制度建设，出台《沐川县委组织部工作职责和管理制度汇编》《2020年度保密工作有关事项的通知》等，聚焦组工干部基本要求、党建工作制度、干部管理制度等，从严规范知行准绳，切实以制度管权管人管事。认真落实谈心谈话制度，部班子成员带头与分管股室同志开展谈心谈话30余次，坚持“严紧细实”工作标准，建立每月工作例会制度，总结和分解工作任务，督促各项制度执行及工作落实情况，推动组工干部高质量、高效率、高标准完成工作，打造“优质型”组工干部队伍。